質問:
あなたの会社で社員の能力を向上させるために気を付けている点は何ですか？
答え:
建設業ですから朝礼とＫＹ（危険予知活動）は全員が参加して行います。
安全第一が各社員の向上となっております。
補足の質問:
皆さんのご意見を参考にさせていただきます。有難うございました。この質問・回答は役に立ちましたか？
答え:
降下させるような事しか言われません。
私がいる会社は子会社の為に親会社が赤字でがんばった
利益は全部親会社に還元しますって・・・
じゃ、私達ががんばっても意味ないじゃん。ってがんばる
のをやめました。
他は答える:
バイトの私より社長の能力が低いので社長の能力を向上させるために間違った所は厳しく指摘します。
他は答える:
最近は、余分な接待交際費を社員向けに使うようにしてます。
でも、管理職と事務職のみですが。。
現場の若い社員達も飲みに連れて行きたいのですが、現場の休日が
合いません。
他は答える:
うちの会社では、「特別なことをやらせない」「お気楽な仕事しか与えない」「イヤな仕事はやらせない」というのが信条のようです。
私はそんな育てられ方、してもらえませんでした〜
あなたの会社で社員の能力を向上させるために気を付けている点は何ですか？
答え:
建設業ですから朝礼とＫＹ（危険予知活動）は全員が参加して行います。
安全第一が各社員の向上となっております。
補足の質問:
皆さんのご意見を参考にさせていただきます。有難うございました。この質問・回答は役に立ちましたか？
答え:
降下させるような事しか言われません。
私がいる会社は子会社の為に親会社が赤字でがんばった
利益は全部親会社に還元しますって・・・
じゃ、私達ががんばっても意味ないじゃん。ってがんばる
のをやめました。
他は答える:
バイトの私より社長の能力が低いので社長の能力を向上させるために間違った所は厳しく指摘します。
他は答える:
最近は、余分な接待交際費を社員向けに使うようにしてます。
でも、管理職と事務職のみですが。。
現場の若い社員達も飲みに連れて行きたいのですが、現場の休日が
合いません。
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うちの会社では、「特別なことをやらせない」「お気楽な仕事しか与えない」「イヤな仕事はやらせない」というのが信条のようです。
私はそんな育てられ方、してもらえませんでした〜
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