質問:
簿記のボの字もないのに、以下の問題を解かねばなりません。どなたか、小学生に教えるように、解説つきで回答願えませんか？↓
ある工場で製品を量産しており、同社では標準原価計算を採用している。特に直接労務費の管理を重視する。 工場経理の田中は、以下の直接労務費関係の資料を渡され、直接労務費の１．総差異、２．労働賃率差異、３、労働時間差異を計算して報告するよう、工場経理課長・鈴木から命じられた。［資料］
1.製品F１個の標準直接労務費
＝標準賃率８００円/時×標準直接作業時間３時間＝２４００円
2. 当月の生産データ
月初仕掛品 ３００個 (４０％)
完成品 ５１００個
当月投入 ５０００個
月末仕掛品 ２００個 (１０％)
投入合計 ５３００個
産出合計 ５３００個 （ ）内は、仕掛品の進捗度を示す。
3. 当月実際直接労務費
＝実際賃率830円/時×実際直接作業時間１５０７０時間＝１２５０８１００円
問 田中に替わって報告書を作成せよ。
答え:
では田中に代わって報告書を作成します。
まず製品Ｆを作るための労務費は標準（普通に作って）@2,400円。これに当月投入（当月は何個作った）の個数を掛けたのが標準原価です。
では当月は何個作ったか・・・。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
月初 300個｜ 当月完成 5,100個｜
__＿＿＿(120個)｜ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿｜
当月投入5,000個｜ 月末 200個｜
＿＿＿(5,000個)｜ ＿＿＿＿＿(20個)＿｜
当月5,000個作るのにかかる時間は標準で5,000個X3時間＝15,000時間です。
この15,000時間に標準賃金@800を掛けた\12,000,000が標準な労務費です。
ここまでが山ですね！
田中「課長！！今月は標準が12,000,000に対し実際は12,508,100かかっちゃってますよ」
鈴木「マジで？じゃあそのオーバーした総差異508,100の内訳は？」
田中「えっとまず労働賃率差異が452,100です。そして労働時間差異は56,000です」
標準よりも実際が大きければ不利差異となります。（つまり予定よりも多くお金がかかった）
結論
労働賃率差異(@800-@830)X15,070時間＝△452,100(不利差異）
労働時間差異(15,000時間-15,070時間)X@800=△56,000(不利差異）
総差異 △452,100+△56,000=△508,100（不利差異）
補足の質問:
素早いレスポンスと、わかりやすい解説をありがとうございました。しかも、中間の鈴木と田中のやりとりが、理解を深めました。締め切りはきてるし、胃痛でした。またの機会をどうぞよろしくお願いいたします。この質問・回答は役に立ちましたか？
簿記のボの字もないのに、以下の問題を解かねばなりません。どなたか、小学生に教えるように、解説つきで回答願えませんか？↓
ある工場で製品を量産しており、同社では標準原価計算を採用している。特に直接労務費の管理を重視する。 工場経理の田中は、以下の直接労務費関係の資料を渡され、直接労務費の１．総差異、２．労働賃率差異、３、労働時間差異を計算して報告するよう、工場経理課長・鈴木から命じられた。［資料］
1.製品F１個の標準直接労務費
＝標準賃率８００円/時×標準直接作業時間３時間＝２４００円
2. 当月の生産データ
月初仕掛品 ３００個 (４０％)
完成品 ５１００個
当月投入 ５０００個
月末仕掛品 ２００個 (１０％)
投入合計 ５３００個
産出合計 ５３００個 （ ）内は、仕掛品の進捗度を示す。
3. 当月実際直接労務費
＝実際賃率830円/時×実際直接作業時間１５０７０時間＝１２５０８１００円
問 田中に替わって報告書を作成せよ。
答え:
では田中に代わって報告書を作成します。
まず製品Ｆを作るための労務費は標準（普通に作って）@2,400円。これに当月投入（当月は何個作った）の個数を掛けたのが標準原価です。
では当月は何個作ったか・・・。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
月初 300個｜ 当月完成 5,100個｜
__＿＿＿(120個)｜ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿｜
当月投入5,000個｜ 月末 200個｜
＿＿＿(5,000個)｜ ＿＿＿＿＿(20個)＿｜
当月5,000個作るのにかかる時間は標準で5,000個X3時間＝15,000時間です。
この15,000時間に標準賃金@800を掛けた\12,000,000が標準な労務費です。
ここまでが山ですね！
田中「課長！！今月は標準が12,000,000に対し実際は12,508,100かかっちゃってますよ」
鈴木「マジで？じゃあそのオーバーした総差異508,100の内訳は？」
田中「えっとまず労働賃率差異が452,100です。そして労働時間差異は56,000です」
標準よりも実際が大きければ不利差異となります。（つまり予定よりも多くお金がかかった）
結論
労働賃率差異(@800-@830)X15,070時間＝△452,100(不利差異）
労働時間差異(15,000時間-15,070時間)X@800=△56,000(不利差異）
総差異 △452,100+△56,000=△508,100（不利差異）
補足の質問:
素早いレスポンスと、わかりやすい解説をありがとうございました。しかも、中間の鈴木と田中のやりとりが、理解を深めました。締め切りはきてるし、胃痛でした。またの機会をどうぞよろしくお願いいたします。この質問・回答は役に立ちましたか？
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